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INTRODUCCIÓN

Esta página esta dedicada a todos los profesionales interesados en el tema, en especial a aquellos que trabajan en el campo de la salud con la finalidad de crear una cultura de eficiencia en el uso de los recursos destinados al sector, recursos siempre escasos, sin olvidar los criterios de calidad y equidad.

DATOS PERSONALES

MÉDICO CIRUJANO. Especialista en CIRUGÍA PEDIÁTRICA y MEDICINA PEDIÁTRICA. Ex JEFE del SERVICIO de CIRUGÍA PEDIÁTRICA y del DEPARTAMENTO de MEDICINA INFANTIL del HOSPITAL NACIONAL "EDGARDO REBAGLIATI MARTINS" de la SEGURIDAD SOCIAL en SALUD (EsSALUD). MÉDICO ASISTENTE del SERVICIO de CIRUGÍA PEDIÁTRICA del HOSPITAL NACIONAL "EDGARDO REBAGLIATI MARTINS" EsSALUD). MAGÍSTER en ECONOMÍA y GESTIÓN de la SALUD. DOCTOR en MEDICINA. PROFESOR DE CIRUGÍA PEDIÁTRICA de la FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL "JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN" (HUACHO, LIMA, PERÚ). PROFESOR UNIVERSITARIO de POSTGRADO en la UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR de SAN MARCOS (LIMA. PERÚ), UNIVERSIDAD PARTICULAR "SAN MARTÍN DE PORRAS" (LIMA, PERÚ), UNIVERSIDAD NACIONAL "JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN" (HUACHO, LIMA, PERÚ)y de la UNIVERSIDAD PARTICULAR "RICARDO PALMA" (LIMA, PERÚ). Otros diplomas y estudios: CONCILIADOR EXTRA-JUDICIAL por el Ministerio de Justicia (MINJUS), EVALUADOR Y ACREDITADOR DE HOSPITALES por el Ministerio de Salud (MINSA) y CURSO BÁSICO DE DEFENSA Y DESARROLLO NACIONAL por el CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES (CAEN).

viernes, 7 de junio de 2013

PROYECTOS SOCIALES.


Un PROYECTO SOCIAL es un conjunto coordinado de procesos y actividades tendientes a cambiar una situación social actual disminuyendo o eliminando una carencia o solucionando un problema. Es de entender, que los proyectos de salud destinados a mejorar las condiciones de salud o la calidad de vida de las comunidades caen dentro de este rubro.

Un proyecto social debe cumplir ciertas condiciones para ser viable:
1. Definir clara y precisamente los problemas sociales que pretende resolver especificándolos cuantitativamente.
2. Precisar los objetivos de impacto.
3. Determinar la población objetivo del proyecto que es aquella que a pesar de tener necesidades no las puede satisfacer por si mismo en el mercado.
4. Especificar la localización geográfica de la población objetivo.
5. Indicar la fecha de inicio y de finalización del proyecto (vida útil).

Los proyectos sociales derivan de los programas sociales y estos de la políticas sociales. Las políticas sociales son un conjunto de programas sociales que buscan alcanzar los mismos fines y dan pautas para priorizar los mismos definiendo las estrategias y límites de la intervención. Los programas sociales son un conjunto de proyectos que persiguen los mismos objetivos pero que utilizan diferentes estrategias de interfvención o diferentes poblaciones.



                                          CEPAL: Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos
                                                                     Sociales.

Como se ha mencionado, los problemas a resolver deben ser planteados cuantitativamente por medio de indicadores. Estos indicadores iniciales del problema constituyen la línea de base del proyecto que al contrastarlos con los indicadores logrados al fin de la vida útil del proyecto, llamados línea de comparación, nos permitira determinar el impacto del proyecto social en la población objetivo. El impacto del proyecto no es otra cosa que el cambio obtenido desde una situación encontrada a una situación de mejora al final de la vida útil del proyecto.
Para que los proyectos sociales generen los impactos esperados deben tener sustentabilidad y sostenibilidad. La sustentabilidad tiene que ver con la capacidad instalada del proyecto social. La capacidad instalada es el conjunto de todos los recursos, físicos, humanos y financieros, requeridos para producir los bienes o servicios que va a dar el proyecto a la población objetivo. La sostenibilidad del proyecto social está dada por la perdurabilidad del impacto del mismo en el tiempo.  


                                            

domingo, 28 de abril de 2013

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN SALUD: REDACCIÓN DEL DOCUMENTO FINAL.


La redacción del documento final del proyecto de inversión en salud es clave para la obtención de su financiamiento. 

Tiene el propósito de presentar una información adecuada de manera clara y resumida de las necesidades y problemas abordados por el proyecto y de la inversión que se piensa realizar debiendo, al mismo tiempo, satisfacer los requerimientos de evaluación pedidos por los donantes.

El documento deberá ser legible utilizando para su redacción letras fáciles de leer, se numerarán sus páginas y si estas exceden de diez, se usará un índice. Se evitará recargar el documento usando cuadros estadísticos o gráficas apropiadamente a fin de no trabar el flujo de su narración pero, de ser necesarios y demasiado pesados, deberán presentarse en los anexos.

Por otro lado los anexos no deberán ser voluminosos. Se adjuntarán algunas cartas de recomendación, notas de prensa, estadísticas y el currículum de la empresa que llevará a cabo el proyecto

La redacción del proyecto es una actividad destinada al logro de financiamiento por lo tanto, busca y cultiva donantes. Dentro de este marco, el proyecto debe ser presentado de una manera que resulte atractiva a los donantes para poder venderlo mediante negociaciones con los posibles donantes.

Un esquema de redacción a nivel de perfil podría ser el siguiente:
1. Información de la organización solicitante.
2. Antecedentes del proyecto.
3. Objetivos, metas y beneficiarios del proyecto.
4. Actividades del proyecto.
5. Presupuesto.

Presentado el perfil del proyecto, previa evaluación de los donantes, se redactará el proyecto definitivo con una particularidad esencial, tanto el nivel de perfil como el nivel definitivo, se basan en el marco lógico del proyecto.

La propuesta, para el nivel definitivo,  es la siguiente:
1. Introducción.
2. Exposición del problema.
3. Objetivos.
4. Métodos.
5. Presupuesto.
6. Financiamiento futuro.
7.Evaluación.
8. Resumen ejecutivo.
9. Anexos.

Para mayor información recurrir a:
www.econosaludpediatrica.con